现在的全屋定制家具行业，用传统思路发展经销商，效果大打折扣，全屋定制加盟品牌就没有出路了吗？

　　1.始终保持现金流

　　现金流也被称为生命线，即使是利润率低的行业，如果企业现金流能保持不变，全屋定制厂也能生存下去。往往会持续3-6个月。店面租金、人工成本、产品成本等。都是每个月几十万的开销。疫情发生时，没有销售行为，最后被拖累的是经销商。所以经销商对资金的控制和预留资金的准备必然会更加细致。

　　2.客户关系很重要

　　顾客就是上帝，这简直就是服务行业的黄金标准。其实并不是说我们全屋定制家具厂要满足用户的所有需求，用优质的产品和周到完善的售后服务让用户满意，与用户保持良好的合作关系。不仅能为企业留住用户，还能通过用户吸引客户。如果你服务不好用户，你的同行会用更好的服务把他们抢走。

　　3.与其盈利，不如同甘共苦

　　这个时候，才是真正意识到厂商是什么样的时候。不管过去有多少政策和承诺，在这次疫情中，真正能帮到经销商的厂家是值得信赖的。厂家再多的好政策，也不如能够脚踏实地的和经销商一起成长，一起面对困难。

　　4.发展根据地

　　每个代理都有自己的基础市场，市场一直都在。你不能因为有野心就想当然的认为要吃掉整个市场。你要根据自己的能力量力而行。只有当你完全掌握了一个市场，有了一定的发展基础，你才会没有继续开疆拓土的后顾之忧。